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| Dinero consanguineo
Inc, Diciembre 2003 (ejemplar Diciembre 2003)
Si hay algo que pone a prueba a los miembros de una familia, es el préstamo de dinero. Las inversiones por parte de los miembros de una familia y de amigos de hecho cuentan más del 70% de todas las iniciativas para formar una nueva empresa, de acuerdo con un estudio llevado a cabo por el Babson...
Es bueno ser el rey
Inc, Diciembre 2003 (ejemplar Diciembre 2003)
Tiene una buena razón para sentirse bien si posee una empresa. Nuevas investigaciones indican que los emprendedores están mejor pagados y están más satisfechos con su trabajo y sus vidas que otros trabajadores. Estos hallazgos vienen de una organización no lucrativa con sede en Nueva York, el...
Bebés de la caída
Forbes, Diciembre 22, 2003 (ejemplar Diciembre 2003)
Un grupo de millonarios de la era dorada de Internet están planificando su regreso, en busca de más. Gracias a sus ganancias de otra época, tienen el dinero necesario para financiar una nueva camada de empresas que renovarán a Silicon Valley.
Aunque su motivación fundamental es crear más...
Ave de presa
América Economía, Diciembre 2003 (ejemplar Diciembre 2003)
En plena guerra con Irak, a 400 metros de su frontera, en Jordania, el argentino Omar Romano, presidente de Bedson S.A., (fábrica de productos veterinarios para la industria avícola) mantuvo una reunión de negocios que dio buenos frutos. Pese al conflictivo entorno, los empresarios iraquíes...
Cómo John Osher encontró su camino hacia las ganancias
Knowledge @ Wharton, Noviembre 5, 2003 (ejemplar Noviembre 2003, Q1)
John Osher y otros emprendedores desarrollaron el cepillo eléctrico SpinBrush en 1999 y luego lo vendieron en el 2001, a Procter & Gamble por US$ 475 millones. Fue el primer cepillo dental de bajo costo mercadeado masivamente. Osher, de 56 años, es una persona a quien todavía aplica el término...
Liberándose de los presupuestos
Inc, Octubre 2003 (ejemplar Octubre 2003, Q1)
Un creciente número de gerentes ha adoptado un nuevo enfoque sobre la forma habitual de hacer presupuestos. Se llama el Movimiento de Más Allá del Presupuesto (“Beyond Budgeting Movement”). Ellos alegan que los esfuerzos extremos que deben hacerse para mantener los costos que se plasman en...
¿Dónde está el amor?
Entrepreneur, Octubre 2003 (ejemplar Septiembre 2003, Q2)
Algunos empresarios tal vez sienten que han perdido el amor por su negocio. Ya no existe aquel sentimiento que los inundó como emprendedores y los motivó a crear una idea, buscar capital, probar opciones y mercadearla. La chispa se ha cambiado por una filosofía del "tener que hacer".
Esto no...
Cómo ganar en grande y salir adelante rápido
Inc, Septiembre 2003 (ejemplar Septiembre 2003, Q1)
Cada año cientos de estudiantes de MBA trabajan en sus ideas innovadoras con la ayuda de un profesor asesor. Algunos participan en competencias mientras otros van de lugar en lugar, haciendo presentaciones a paneles de jurados (emprendedores, banqueros, abogados y capitalistas de riesgo) que han...
Los tercos eventualmente prosperan
Inc, Septiembre 2003 (ejemplar Septiembre 2003, Q1)
Gary Teague nunca había visto algo parecido en el negocio de los tejidos a prueba de fuego y por tan buen precio: la posibilidad de tener los derechos de exclusividad de producción de la mejor tela de sílice en el mundo. En una visita a Rusia, llegó hasta una fábrica de tecnología aeroespacial...
¿Quién sabe cuándo abrimos?
LatinTrade, Julio 2003 (ejemplar Julio 2003, Q1)
Establecer un negocio en América Latina toma un promedio de 73 días hábiles de batallas burocráticas. No es extraño entonces que los gobiernos latinoamericanos tengan dificultades para recaudar impuestos y que la economía informal constituya hasta la tercera parte del PIB en ciertos países....
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