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| La caja y la brecha digital
América Economía, Mayo 2005 (ejemplar Abril 2005, Q2)
Siempre fui escéptico con dos propuestas en tecnología: precios excesivamente baratos y computadoras "livianas". Máquinas demasiado baratas me suenan a contrabando, evasión de impuestos, mientras que las máquinas anoréxicas saben a truco de marketing de la industria, que les retira componentes...
Echar a andar las ideas
Fast Company, Marzo 2005 (ejemplar Febrero 2005, Q2)
“Una nación fundada sobre la constancia, un espíritu pionero, la exploración, la innovación, la autodeterminación y el riesgo, está ahora perdiendo de alguna manera sus capacidades”, señalaba Sam Palmisano, director de IBM, en una conferencia sobre la innovación en Estados Unidos....
Siga el dinero
Technology Review, Marzo 2005 (ejemplar Febrero 2005, Q2)
De acuerdo con algunos expertos, el tipo de investigaciones básicas que permiten crear nuevas tecnologías está bajo peligro. Los inversionistas de riesgo no han dejado nunca de invertir en productos tecnológicos recién salidos de los laboratorios. Pero tras varios años en los que las...
La recombinación de la innovación
Strategy + Business, Invierno 2004 (ejemplar Diciembre 2004)
How Breakthroughs Happen: The Surprising Truth About How Companies Innovate (La sorprendente verdad acerca de cómo innovan las compañías), de Andrew Hargadon, contiene el concepto quizá más contrario a cómo tienen lugar las innovaciones. Los innovadores se encuentran a sí mismos en la...
Vuelve Edison
Forbes, Noviembre 15, 2004 (ejemplar Noviembre 2004, Q2)
La mejor idea de Michael Collins fue imaginar cómo podía obtener dinero de las invenciones de otros. Así creó su empresa Big Idea Group. La estrategia es sencilla, tomar una idea, convertirla en producto y venderla, pagando al inventor determinada suma por el invento, cierta mensualidad o...
¿Qué impulsa a los innovadores estadounidenses?
Fortune, Noviembre 01, 2004 (ejemplar Noviembre 2004, Q1)
La innovación práctica ha sido uno de los principales diferenciadores del avance estadounidense. Innovación no es simplemente invención, se trata de poner la inventiva al servicio de algo. Los innovadores, por su parte, son personas decididas a exponer una idea a las fuerzas del mercado. Estos...
Emprendedores disciplinados
Sloan Management Review, Otoño 2004 (ejemplar Octubre 2004, Q2)
Para los emprendedores, la tarea crítica consiste en gerenciar efectivamente la incertidumbre inherente a probar algo nuevo. Algunos emprendedores tontamente tratan de ignorar la incertidumbre y otros van al extremo opuesto de intentar evitar cualquier cosa. Más que ignorar la incertidumbre o...
Camino al futuro
Business Week, Octubre 11, 2004 (ejemplar Octubre 2004, Q1)
Setenta y cinco años es sólo un parpadeo del ojo de la historia. Mucho ha pasado en este período, particularmente en lo que concierne a cambios y descubrimientos que han hecho acelerar la evolución de la humanidad y su expectativa de vida. Se han dejado huellas en la Luna, se creó Internet, y...
Una revolución de aficionados
Fast Company, Octubre 2004 (ejemplar Septiembre 2004, Q2)
De la astronomía a la computación, las redes de aficionados o amateurs están desplazando a los profesionales, y dando paso a una de las mayores innovaciones. Todas las áreas están siendo afectadas por esta tendencia: el rap lleva la cultura popular global de la música a la moda, Linux...
Dominando la imitación
Strategy + Business, Otoño 2004 (ejemplar Septiembre 2004, Q1)
La innovación pareciera ser el camino al crecimiento y a la ventaja competitiva. Pero esta práctica requiere experimentación, inversión especulativa, fracaso y riesgo. Si la innovación resultara siempre algo seguro, todas las empresas la practicarían obteniendo resultados favorables. Las...
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