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| 4 maneras de ser más innovadores en el trabajo
Mashable, (ejemplar Febrero 2015)
Es fácil hablar de innovación, incluirla en los objetivos del departamento y en la misión de la empresa. Pero no es difícil de ejecutar, y mucho más incluirla como un hábito en el día a día.
Un nuevo libro, llamado A Beautiful Constraint (Una bella restricción), llama a tomar las...
Cómo piensan los innovadores
Forbes, (ejemplar Noviembre 2014, Q2)
Según un estudio de McKinsey más del 70% de los altos ejecutivos en una encuesta realizada recientemente dicen que la innovación será uno de los tres mejores indicadores de crecimiento para las empresas en los próximos tres a cinco años. El estudio también encontró que un 65% de los altos...
Lograr que los demás crean en algo que todavía no pueden ni imaginar
Harvard Business Review, (ejemplar Octubre 2014)
Obtener apoyo para una nueva idea es un enorme desafío para los innovadores. Robert Cialdini en “Influencia: La psicología de la persuasión”, habla de “invocar la autoridad” como una manera de persuadir a otros para apoyar las cosas que son nuevas para ellos. Si usted es un experto...
Cómo el amor y el odio contribuyeron al impulso de la innovación en Kraft
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Septiembre 2014, Q2)
Hace varios años, Kraft Foods, cuyos ingresos anuales son de más de US$ 18.000 millones y tiene en su portafolio 27 marcas, lanzaba productos nuevos a un ritmo veloz, pero no estaba invirtiendo en ninguno de ellos. En una reciente entrevista, su vicepresidente para Innovaciones Revolucionarias,...
Por qué la innovación disruptiva puede ayudar a los líderes de mercado
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Agosto 2014, Q2)
Un estudio descubrió que las innovaciones disruptivas no necesitan tener como resultado el colapso de la empresa tradicional, a pesar de que la teoría académica dominante predice exactamente eso. De hecho, los autores descubrieron que las startups que introducen tecnologías disruptivas con...
¿Ha llegado a su fin la innovación disruptiva?
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Julio 2014, Q2)
El 23 de junio en The New Yorker, Jill Lepore atacó la validez de la teoría tras el concepto de innovación disruptiva. Dicha teoría ella la describe como la manera como un nuevo producto o servicio transforma un mercado existente, lo sustituye y lo redefine, introduciendo una nueva simplicidad,...
Las quejas de los clientes son una pésima fuente de ideas
Harvard Business Review, Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Considere la siguiente situación. Un buen amigo suyo le llama un día para comentarle acerca de una idea de negocio innovadora. Él solamente considerará esta oportunidad si usted le da una crítica positiva. Este amigo en concreto está sin empleo por el momento, y planea invertir gran parte de...
La crema dental de chocolate de P&G: ¿Innovación o desesperación?
Business Week, Febrero 2014 (ejemplar Febrero 2014, Q1)
Esta mañana, en una conferencia con inversores y analistas, Procter & Gamble promocionó una nueva línea de pasta dental Crest dirigida a clientes "experienciales" (lo opuesto a las personas que se lavan los dientes sin experimentar el acto en sí). La línea, la cual P&G promete vender pronto,...
A los gigantes que les cuesta innovar están contratando pequeñas compañías
Business Week, Enero 2014 (ejemplar Enero 2014, Q2)
Cada vez son más las grandes compañías que buscan, urgentemente, innovar para salir a flote de la actual crisis económica. Muchas de ellas lo logran con verdadero éxito tras contratar empresas incipientes y jóvenes que aportan buenas ideas a desarrollar. Este tipo de rol invertido, en donde...
3 claves para que quienes toman decisiones lentamente entren en acción
Thought Leaders, Septiembre 2013 (ejemplar Septiembre 2013, Q1)
Usted tiene una idea brillante que va a transformar su negocio, pero implica riesgos y la gerencia principal es lenta o indecisa para tomar decisiones. Aquí tenemos tres cosas que son extremadamente útiles en estas situaciones:
- Clave #1: Comprenda cuál es el “botón” del que toma las...
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