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Gobierno corporativo :: artículos de las mejores revistas de negocios

Contamos con 24 artículos disponibles relacionados con el tema Gobierno corporativo.

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Cavar a fondo
The Economist, Abril 14, 2007 (ejemplar Abril 2007, Q1)

Dos distinguidos caballeros, uno de 66 años de edad y otro de casi 70, están defendiendo sus cargos como presidentes de dos firmas envueltas en escándalo, alegando que no sabían lo que estaba pasando. En Siemens, que está sujeta a no menos de tres investigaciones criminales, Heinrich von Pierer...

Lo bueno y lo malo de Ovitz
The Economist, Agosto 13, 2005 (ejemplar Septiembre 2005, Q1)

Gracias a la demanda por la contratación y despido de Michael Ovitz por parte de Walt Disney Company, nadie podrá decir que el gobierno corporativo es aburrido. Aunque el juicio tenía que ver con hechos acaecidos entre 1995 y 1996, inspiró kilómetros de textos en las revistas especializadas....

Derribar al gerente general
Fortune, Abril 04, 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q1)

Hable con los directores corporativos y estos le comentarán siempre lo mismo: las juntas directivas son presa del miedo. Miedo a perder dinero. En dos demandas recientes hechas por los accionistas contra el desempeño de los directores de Enron y WorldCom, los directores han sido obligados a pagar...

Supervisando a los jefes
The Economist, Abril 09, 2005 (ejemplar Abril 2005, Q2)

Finalmente, ha sido rectificado el desbalance del poder corporativo de los años noventa, en el que los jefes se comportaban como monarcas absolutos. Pero, las apariencias engañan. A pesar de que todas las historias recientes sobre infortunados gerentes ejecutivos son una señal de progreso,...

El reemplazo del CEO ya no es un problema
Harvard Business Review, Febrero 2005 (ejemplar Febrero 2005, Q1)

La mayoría de las compañías carecen de un plan coherente de sucesión para el CEO, y las pocas que lo poseen no están satisfechas. Dos de cada cinco CEO fracasan en los primeros 18 meses. No se trata sólo de que hay más CEO que están siendo reemplazados, sino de que están siendo reemplazados...

¡Cuidado con la psicosis corporativa!
América Economía, Noviembre 15, 2004 (ejemplar Noviembre 2004, Q2)

A dos años de los escándalos que estremecieron los cimientos del mundo de los negocios en forma global, se realizó la segunda parte de nuestra Encuesta Management 2004 con el objetivo de saber cuál ha sido su impacto real y hasta qué punto los ejecutivos latinoamericanos perciben algún cambio...

Incluyendo a los clientes en la sala de juntas
Harvard Business Review, Noviembre 01, 2004 (ejemplar Noviembre 2004, Q1)

La erosión que ha sufrido el patrimonio de los accionistas en diversas compañías tiene su fundamento más en las estrategias de mercadotecnia mal encaminadas que en malas prácticas fiscales o contables. Sin embargo, las operaciones de mercadotecnia se gestan normalmente en las profundidades de...

La saga de Eisner continua en Disney
Knowledge @ Wharton, Octubre 05, 2004 (ejemplar Octubre 2004, Q1)

Tras la advertencia de su retiro en el 2006 del CEO Michael Eisner, de Disney, la junta directiva de la empresa anunció sus planes de reemplazarlo el próximo mes de junio. Eisner, por su parte, parece estar proponiendo a Robert Iger como su reemplazo, intentando de esta manera tener injerencia...

Gobierno corporativo en números: no funciona
Knowledge @ Wharton, Septiembre 21, 2004 (ejemplar Septiembre 2004, Q2)

Los profesores de Wharton, David Larcker, Irem Tuna y Scott Richardson, trataron de crear una fórmula mágica para medir el gobierno corporativo. Después del análisis de más de 2.100 empresas, no tuvieron éxito, y llegaron a la conclusión de que los típicos indicadores estructurales de...

Receta de un buen gobierno corporativo
CIO, Junio 15, 2004 (ejemplar Junio 2004. Q2)

El buen gobierno corporativo en TI lleva a un mejor retorno para las empresas. El término tiene que ver con las decisiones y el marco de responsabilidad que promueve un comportamiento deseable respecto al uso de las TI. Este aspecto ha sido objeto de análisis en un estudio llevado a cabo en más...

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