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| ¿Regala su nuevo emprendimiento demasiadas muestras gratis?
Mashable, Enero 2014 (ejemplar Enero 2014, Q2)
Si usted ha asistido a una conferencia u otra clase de eventos últimamente, posiblemente se habrá ido a casa satisfecho con los bolsillos rebosantes de cosas. Desde lo más común (bolígrafos, camisetas y bolsos) hasta lo más espléndido (bolígrafos de mejor calidad, tazas de café y estuches...
¿Cuál es su resolución de negocios para el año que viene?
Inc, Diciembre 2013 (ejemplar Enero 2014, Q1)
Le preguntamos a algunos CEOs los planes que tienen para el 2014 y estas son algunas de las respuestas:
- Chuck Cohn, fundador y CEO de Varsity Tours. Nuestro objetivo es crear un sistema que produzca grandes artículos para numerosos blogs. En 2013 fuimos más reactivos de lo necesario, pero...
Los líderes de negocios deberían mantenerse al margen de las guerras culturales
Fortune, Septiembre 2013 (ejemplar Septiembre 2013, Q2)
Guido Barilla, presidente de la compañía italiana que fabrica la pasta Barilla, dijo esta semana en un programa de radio que nunca presentaría una familia homosexual en una propaganda de su empresa. Una de las lecciones más importantes que aprenden los líderes de negocio en todo el mundo es...
Qué hacer cuando los objetivos se ven demasiado lejos
Thought Leaders, Septiembre 2013 (ejemplar Septiembre 2013, Q1)
El trabajo del líder de un equipo es avanzar. Cuando se ve el horizonte muy lejos, el equipo recurre al líder en busca de apoyo para seguir adelante. Sin embargo, las personas pueden aceptar como algo normal que la persona en la posición gerencial tiene también dudas y ansiedad. El líder debe...
¿A quién le importan los costos? Lo importante es la estructura
Entrepreneur, Agosto 2013 (ejemplar Septiembre 2013, Q1)
Para construir un negocio que crezca por décadas es necesario establecer una estructura adecuada. De lograrla, los costos fluirán en forma natural y eficiente. Asumiendo que la gente quiera comprar el producto que usted vende, seguir estos consejos aumentará las probabilidades de que la empresa...
El papel del director de estrategia o CSO
Sloan Management Review, Agosto 2013 (ejemplar Julio 2013, Q2)
El director de estrategia (CSO) es un cargo comparativamente nuevo, pero que cada vez adquiere mayor importancia en muchas organizaciones. Basándonos en la variación de los roles desempeñados por los CSOs, hemos desarrollado una tipología conformada por cuatro arquetipos de CSOs.
1. El...
¿Reservó en un restaurante y no acudió? Son US$ 200, por favor
Knowledge @ Wharton, Julio 09, 2013 (ejemplar Julio 2013, Q1)
Hacer reservas en restaurantes es parte del estilo de vida de mucha gente, pero para muchas personas, no comparecer a la cita también es algo normal. Por cada reserva hecha en los restaurantes de cualquier ciudad de gran tamaño, cerca de un 20% tiene como resultado una mesa vacía que el...
Cómo desarrollar productos exitosos para los mercados emergentes
McKinsey Quarterly, Junio 2013 (ejemplar Junio 2013, Q2)
Muchas compañías transnacionales, a diferencia de sus competidores locales, suelen caer en el error de no entender plenamente el segmento al que se dirigen, pues les ha resultado una tarea titánica seguir cada uno de los cambios constantes en las necesidades de los consumidores en los mercados...
Por qué es importante apoyar a la competencia
The Daily Muse, Junio 2013 (ejemplar Junio 2013, Q2)
Aunque pueda parecer contraintuitivo, debemos apoyar a la competencia. A continuación, algunas razones que apoyan esta idea.
1. Permite desarrollar la industria: si queremos que nuestro negocio tenga éxito, necesitaremos una industria que también tenga éxito. Cuando apoyamos a la...
Cazando oro en una época frugal
The Economist, Diciembre 15, 2012 (ejemplar Febrero 2013, Q1)
La era de la austeridad no presenta signos de decaer. El Fondo Monetario Internacional considera que las economías del mundo rico juntas crecerán en solo un 1.3% este año, bajando desde un 1.6% en 2011. Este ambiente de lento crecimiento está confrontando al Occidente con todo tipo de preguntas...
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