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| Errores que comete la gente
Forbes, Diciembre 24, 2007 (ejemplar Diciembre 2007)
Ha habido momentos en las últimas décadas en que General Motors ha parecido tener el monopolio de las jugadas estúpidas. La razón por la que GM parece más inteligente que la competencia en estos días no es sólo que sus automóviles y camiones hayan mejorado con creces sino, además, porque...
Aficionados de lujo
Forbes, Diciembre 24, 2007 (ejemplar Diciembre 2007)
Jesse James, un distante descendiente del forajido de finales del siglo XIX, revisa nerviosamente su correo electrónico desde su fábrica de motocicletas en Long Beach, California. Está esperando la reacción de un cliente: Robert Wheeler, director ejecutivo de Airstream, que está pagando US$ 300...
No para cobardes
The Economist, Noviembre 24, 2007 (ejemplar Noviembre 2007, Q2)
La venta por parte de Ford de sus dos marcas británicas de alta categoría, Jaguar y Land Rover, está llegando rápidamente a su conclusión. Esta semana, los tres compradores preferidos de Ford, que ha insistido en que las dos compañías deben ser vendidas en conjunto, han estado presentando sus...
Dale el día libre al chofer
Business Week, Noviembre 05, 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q2)
Rolls Royce no puede ser otra cosa que extravagante. Después de todo, el Phantom tiene 19 pies de largo, cuesta más que la mayoría de las casas e incluye un sistema de sonido de 410 vatios, alfombras de cuero y un motor de 12 cilindros. Pero, entonces, ¿para qué lanzará un modelo regulado en...
Skoda significa calidad. De verdad
Business Week, Octubre 01, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q2)
En pocas palabras, el fabricante checo de automóviles Skoda Auto no siempre ha sido líder en calidad. Durante la era comunista, los conductores llevaban consigo una caja de herramientas y los pequeños automóviles eran blanco de incontables burlas. Pero ahora esto está cambiando. Tras 16 años...
El ratón que rugió
Fortune, Julio 23, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
¿Será cierto que Wendelin Wiedeking irradia energía, optimismo y felicidad hasta cuando está dormido? Despierto es tan jovial que prácticamente flota. Y particularmente hoy el director general de la Porsche está bromeando sobre su oficina en el segundo piso de las oficinas centrales de la...
¿Ha conducido un Fjord últimamente?
Business 2.0, Agosto 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
Tres inversionistas londinenses esperan su turno fuera de una fábrica de automóviles eléctricos ubicada en la campiña noruega para probar el nuevo City Think. Pero antes los recibe al volante el director general de Think Jan-Olaf Willums. ¿Alguien asesinó el automóvil a electricidad? Nadie lo...
Una distracción costosa
The Economist, Julio 28, 2007 (ejemplar Julio 2007, Q2)
Cuando Jacques Nasser, presidente de la Ford a finales de los años noventa, compró varias marcas de automóviles de alta categoría, puso grandes esperanzas en su nueva división de lujo, que sería conocida como Premier Automotive Group (PAG). En 2005, la firma pronosticó que Aston Martin,...
Fiat está de moda otra vez
The Economist, Julio 14, 2007 (ejemplar Julio 2007, Q1)
Fiat sabe cómo hacer una fiesta. Cerca de 100.000 personas celebraron el lanzamiento del nuevo Fiat 500 (conocido por los italianos como el “Cinquecento”) el 4 de julio en Turín. La compañía trajo 7.000 personas desde 63 países, incluyendo 4.000 vendedores de automóviles, 1.000 periodistas...
Más allá del Prius
The Economist, Junio 16, 2007 (ejemplar Junio 2007, Q2)
Sea en Los Angeles, Tokio o Londres, el Prius, el vehículo híbrido (a gasolina y eléctrico) de Toyota, se ha vuelto muy común desde que la versión mejorada fue lanzada hace tres años. El Prius ha atraído mucho a las estrellas de Hollywood, siempre preocupadas por su imagen, y a políticos...
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