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| Las 50 de BusinessWeek
Business Week, Abril 03, 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q1)
A continuación, los cuatro primeros lugares de las 50 de BusinessWeek:
1. Apple Computer: todos esos audífonos blancos se han vuelto un fenómeno cultural y un gran negocio para Apple. Sus ventas de iPods la han colocado en el primer lugar de la lista. Apple no muestra señales de...
Mira el dinosaurio
The Economist, Abril 01, 2006 (ejemplar Abril 2006, Q2)
Microsoft gana más de la mitad de sus US$ 40 mil millones en ingresos gracias a dos productos: el sistema operativo Windows y un conjunto de aplicaciones que se venden bajo el nombre Office. Sin embargo, ambos están bajo la mira de las nuevas tecnologías.
La amenaza proviene de las...
Mark Hurd y HP
The Economist, Marzo 18, 2006 (ejemplar Abril 2006, Q1)
Un año después de asumir su puesto en Hewlett-Packard, tras la salida de Carly Fiorina, Mark Hurd ha comenzado a revivir la fortuna de la legendaria compañía de Silicon Valley. Ha reducido los costos (y 10% de la fuerza laboral), concentró la estrategia de la firma alrededor de ciertas áreas...
Renovando a Home Depot
Business Week, Marzo 06, 2006 (ejemplar Abril 2006, Q1)
Últimamente, las analogías militas se han vuelto un lugar común en Home Depot Inc. Cinco años después de su llegada en diciembre de 2000, Robert L. Nardelli, presidente ejecutivo, le está poniendo su estampa a lo que antes era un negocio bastante descentralizado. Y, si la compañía comienza a...
¿Qué hace de General Electric una gran compañía?
Fortune, Marzo 04, 2006 (ejemplar Marzo 2006, Q2)
Quizá a primera vista la compañía más admirada de Estados Unidos (y del mundo) no se distinga mucho. No es la más grande ni la más rentable; no es la de mayor crecimiento o la más valiosa. Sus acciones se han mantenido prácticamente inertes durante años. ¿Por qué la...
Electrolux limpia
Business Week, Febrero 27, 2006 (ejemplar Marzo 2006, Q2)
Usted nunca conocerá a Catherine, Anna, María o Mónica. Sin embargo, el futuro éxito de la sueca Electrolux depende de lo que piensan estas mujeres. Catherine, por ejemplo, es una mujer tipo A, es decir, perfeccionista, le encanta la idea de poder simplemente deslizar la cesta de la ropa sucia...
¿Podrá MTV seguir siendo fenomenal?
Business Week, Febrero 20, 2006 (ejemplar Marzo 2006, Q2)
Hace casi 40 años, en un vecindario humilde de Scranton, en Pensilvania, Judy McGrath se enamoró de la música y decidió escribir sobre el tema. “Ese era el trabajo perfecto para mí”, señala. Así que le puso el ojo a la revista Rolling Stone, pináculo de la cultura pop en los años...
Las 100 mejores compañias para trabajar en 2006
Fortune, Enero 21, 2006 (ejemplar Febrero 2006, Q2)
Tenía que suceder: las presiones de la globalización han hecho que las compañías estadounidenses traten mal a sus empleados. Sin embargo, todavía hay compañías que se preocupan por sus empleados. Las 100 mejores compañías para trabajar han logrado complacer a sus empleados de diversos modos...
¿Será esta realmente Hewlett-Packard?
Business Week, Diciembre 19, 2005 (ejemplar Enero 2006, Q2)
Durante años, Hewlett-Packard (HP) fue incapaz de triunfar. Atrapada entre la supereficiente Dell y la poderosa IBM, HP se volvió famosa por sus pérdidas, una controversial fusión con Compaq Computer y la amargura de sus empleados e inversionistas durante el tormentoso reinado de la presidente...
La crisis de Dell
Fortune, Noviembre 28, 2005 (ejemplar Enero 2006, Q1)
Todo comenzó en la Noche de Brujas: Kevin Rollins, presidente ejecutivo de Dell, lanzó una advertencia sobre el desempeño de la compañía en el tercer trimestre. Probablemente se quería esconder tras una máscara. La compañía tendría que descontar US$ 450 millones, debido en buena medida a...
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