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| El lado masculino y el lado femenino del liderazgo y la cultura
Knowledge @ Wharton, Octubre 04, 2005 (ejemplar Octubre 2005, Q1)
Según Anne Cummings, profesora de gerencia de Wharton, la biología no determina por entero los asuntos relacionados con el género, pues hay hombres femeninos y mujeres masculinas. “Creo que la cultura ejerce una gran influencia sobre cómo se desarrolla el liderazgo femenino”, señala. “Hoy...
Los tres tipos de líderes
Fast Company, Septiembre 2005 (ejemplar Septiembre 2005, Q1)
¿Qué caracteriza a las personas que solemos llamar “líderes”? Ciertamente son personas con visión e integridad, perseverantes, hambrientos de innovación, y dispuestos a asumir riesgos. Pero al crear su lista de los principales líderes de siglo pasado, Anthony J. Mayo y Nitin Nohria,...
Momentos de grandeza: alcanzar el estado fundamental del liderazgo
Harvard Business Review, Julio 2005 (ejemplar Julio 2005, Q2)
En cuanto líderes, cuando hacemos nuestro mejor trabajo, no imitamos el de otros. Más bien, recurrimos a nuestros propios valores y experiencia. Alcanzamos lo que el autor Robert E. Quinn llama el estado fundamental del liderazgo. Se trata de un marco mental que solemos adoptar cuando enfrentamos...
Liderazgo de Nivel 5: El triunfo de la humildad y de la férrea determinación
Harvard Business Review, Julio 2005 (ejemplar Julio 2005, Q2)
Los consejos de administración suelen creer que para transformar una empresa buena en una extraordinaria se necesita una personalidad extrema, un jefe egocéntrico que comande el ataque corporativo.
Pero no es el caso, asegura el experto en liderazgo Jim Collins. El ingrediente esencial para...
Las dos vías hacia un gran liderazgo
Forbes, Junio 06, 2005 (ejemplar Julio 2005, Q1)
Hoy en día, los líderes en Estados Unidos están pasando un mal momento. Pero, ¿qué es exactamente lo que está sucediendo? Hay razones cíclicas y razones más profundas. La cíclica tiene que ver con la moda, es decir, se acabaron los liderazgos al estilo de Jack Welch y Michael Eisner. Por...
El botón de apagado
CIO, Junio 15, 2005 (ejemplar Junio 2005, Q2)
El líder necesita pensar, pero esto no es posible si siempre está disponible. A continuación, algunos consejos para los líderes agobiados.
1. Deje de correr: uno sabe cuando está encerrado en la rutina cuando la palabra “irritado” define nuestra forma de ser. Esto hace que nuestro...
Desarrollar a los líderes del primer nivel
Harvard Business Review, Junio 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
La empresa BP estaba muy consciente de la importancia de sus gerentes en la primera línea. Tomados en conjunto, sus decisiones hacen una gran diferencia en la facturación, costos, control de calidad, seguridad, innovación y desempeño ambiental de BP. Existen cerca de 10.000 de tales supervisores...
Cinco características de los grandes líderes
Forbes, Mayo 09, 2005 (ejemplar Junio 2005, Q1)
Tanto en los negocios como en la política, el liderazgo es más importante que cualquier otra cosa. La admiración por el presidente se verá reflejada en el precio de las acciones. Pero, ¿qué es un verdadero líder? ¿Cómo lo podemos reconocer?
1. Coraje moral: esto es de suma importancia....
Disfrútelo ahora
Forbes, Abril 18, 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q1)
En un reciente estudio, McKinsey se ocupó del punto en el que las firmas pierden su liderazgo. Esta recurrencia se duplicó desde 1975 hasta 1995. A continuación, el por qué.
1. Así como 1975 fue ocaso de las computadoras baratas, 1995 fue el ocaso de las redes de trabajo baratas. Hace sólo...
Cambiar o morir
Fast Company, Mayo 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q1)
El pasado noviembre en la conferencia Panorama Global de la Innovación, de IBM, los altos ejecutivos de la compañía invitaron a algunos de los más importantes pensadores de todo el mundo para que se reunieran en Nueva York y propusieran soluciones a algunos problemas. Empezaron con la crisis de...
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