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| Los humanos virtuales pueden ayudar a crear mejores líderes
Harvard Business Review, (ejemplar Julio 2014, Q2)
La industria de la aviación ha dependido mucho de los simuladores de vuelo en el entrenamiento de pilotos para que estos puedan manejar situaciones desafiantes. Estas simulaciones son una forma eficaz para que los pilotos aprendan de experiencias virtuales que serían costosas y difíciles o...
Como establecer un equilibrio entre guiar y microgerenciaar
Thought Leaders, Julio 2014 (ejemplar Julio 2014, Q1)
Sea usted un empresario que haya inaugurado recientemente su primera oficina y contratara al primer lote de personas, o un gerente con ganas de agradar, las tendencias de la microgerencia pueden desarrollarse en cualquier momento. Es una trampa en la que se cae fácilmente. Algunas personas...
Liderazgo introvertido
Careerrocketeer, Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Aunque usted sea un líder introvertido, es importante que se autopromocione si quiere mantener su puesto. La idea de "autopromocionarse" le resulta odiosa a la mayoría de las personas. Pero lo cierto es que todos lo hacemos constantemente. Si queremos autopromovernos sin impactar negativamente...
El liderazgo ya no es solo para los líderes
Strategy + Business, Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Hablando en las universidades sobre liderazgo me sorprende la frecuencia con la que los estudiantes hacen énfasis al decirme que no quieren ser un líder. ¿Qué desean decirme con esto? Muy a menudo quieren decir que particularmente no quieren dirigir una gran organización. “Quiero un buen...
Por qué el liderazgo ya no es solo cosa de líderes
Strategy + Business, Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
Hablamos bastante sobre el liderazgo en los recintos universitarios y hemos consultado con uno de ellos en particular durante el último año. Y estamos impresionados por la frecuencia con que los estudiantes nos dicen que no quieren ser líderes. ¿Qué es lo que quieren decir con esto? La mayoría...
8 maneras de ser mejores líderes
Entrepreneur, Marzo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
Las empresas se meten en problemas cuando nadie les dice la verdad a quienes tienen el poder. A continuación, algunos consejos para ser un mejor líder:
1. No microgerencie: debemos darle poder a nuestros subordinados y luego dejarlos en paz. "Es importante que los líderes se aparten del...
Un cerebro lleno de poder
Entrepreneur, Marzo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
El poder corrompe y se sabe exactamente lo que corrompe: la empatía. La mente narcisista tiene problemas para ver el efecto de sus acciones sobre los demás. La investigadora Ana Guiñote de la Universidad de Kent encontró que las personas poderosas que construyen imperios tienden a ignorar los...
¿Cuánto dinero vale realmente un buen líder?
Entrepreneur, Marzo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
Una investigación de más de 30 años, involucrando a más de 17 millones de empleados encontró que los empleados “comprometidos” son más productivos, más rentables y más enfocados al cliente, y los que están "activamente no comprometidos" erosionan la esencia de una compañía produciendo...
Los mejores líderes son los líderes humildes
Harvard Business Review, Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
Un estudio reciente demuestra que la humildad es uno de los cuatro factores críticos de liderazgo para crear un ambiente donde los empleados de diferentes orígenes demográficos se sientan incluidos. En una encuesta de más de 1.500 trabajadores de Australia, China, Alemania, India, México y los...
Por qué los grandes líderes se molestan y lo demuestran
Inc, Abril 2014 (ejemplar Abril 2014, Q2)
Piense en los empresarios muy exitosos. Son lógicos. Son racionales. Ante la crisis o el peligro o incluso la incompetencia permanecen con sus ojos de acero, centrados y en el punto. Ellos no se enojan o por lo menos no muestran su ira. A menos, claro, que sea Steve Jobs o Jeff Bezos o Bill Gates o...
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