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Cómo lograr que los empleados estén a la altura de la ocasión
Inc, (ejemplar Octubre 2015)

La inseguridad puede obstaculizar el rendimiento de sus empleados y alentarlos y elogiarlos no funcionará contra una voz interna negativa. Aquí les presentamos la forma de lograr que sus empleados se empinen para la ocasión. Una voz interior negativa, que promueva la inseguridad, puede dañar a...

5 maneras de hacer que cualquier trabajo sea el trabajo de los sueños del empleado
Inc, (ejemplar Septiembre 2015)

Todos buscan el empleo soñado (uno que brinde significado, satisfacción, complacencia y hasta alegría) pero mucha gente duda que realmente pueda existir. El trabajo requiere esfuerzo y perseverancia, no es solo diversión y juegos. Pero eso no significa que los líderes de negocios no puedan...

El doble filo de la adecuación cultural
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Agosto 2015, Q2)

Todo empleador se esfuerza lo máximo posible para seleccionar a sus candidatos, entrevistarlos y verificar sus referencias en un intento de hacer la mejor contratación posible. Hay los que llegan, inclusive, a tomar medidas más científicas al recurrir a un proceso de entrevista estructurado; o...

Los dos tipos de talento de alto potencial
Strategy + Business, (ejemplar Julio Agosto 2015 Q1)

¿Qué es un empleado de alto potencial? La mayoría de las empresas tienen una idea clara de las características que indican un desempeño superior: inteligencia, carisma, habilidad verbal y la capacidad de ser parte de un equipo. Estas habilidades definitivamente encajan con la idea de "alto...

¿Qué obtenemos nosotros? Cómo responder esa pregunta
Forbes, (ejemplar Julio Agosto 2015 Q1)

La mayoría de nosotros crecimos con el modelo mental de que los empleadores son poderosos y las personas que buscan empleo son carne para perro. Normalmente, nadie cuestiona esto. Así es como todo el proceso de reclutamiento ha reforzado la siguiente idea (inútil y pasada de moda):...

Cinco reglas estúpidas que están espantando a los mejores empleados
Forbes, (ejemplar Julio Agosto 2015 Q1)

Es difícil olvidar los mensajes que hemos escuchado repetidas veces desde que éramos niños. Por ejemplo: "El negocio es un lugar rígido y formal". "¡Ser humano y espontáneo es divertido, pero no es profesional!" Algunas organizaciones entienden la conexión entre pasión y rendimiento, pero la...

Cómo estructurar la entrevista perfecta
Mashable, (ejemplar Junio 2015, Q2)

Cuando una persona solicita un empleo, ya sea que se dé cuenta de ello o no, ésta le estará diciendo a usted, "yo soy el/la número uno para realizar este trabajo". Se trata de una audaz afirmación que no todos los candidatos son capaces de demostrar. Pero ahí es donde entra usted: Como...

Qué hacer cuando un mal empleado nos pide que demos referencias
Inc, (ejemplar Junio 2015, Q2)

¿Qué le podemos decir a una persona que está pidiendo referencias sobre ese ex empleado del que no podemos decir nada positivo? 1. Ante todo, debemos advertirle al empleado de antemano que no podremos dar referencias positivas. 2. Si el empleado trabajó para nosotros hace más de dos...

Cómo convencer al trabajador para que deje de fumar
Knowledge @ Wharton, (ejemplar Junio 2015, Q2)

En un estudio titulado “Prueba aleatoria de cuatro programas de incentivos financieros para dejar de fumar” [Randomized Trial of Four Financial-Incentive Programs for Smoking Cessation], publicado este mes por New England Journal of Medicine, investigadores de Wharton y de la Universidad de...

Cómo trabajar con personas que no saben trabajar con personas
HBR Blog, (ejemplar Mayo Junio 2015)

Las investigaciones sugieren que la gente con bajo EQ (inteligencia emocional), puede no darse cuenta de cuan importantes son las habilidades de las que carece. Todos somos mejores evaluando el EQ de otros que juzgando el nuestro, sobre todo cuando lo tenemos bajo, porque EQ también incluye la...

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