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| Menos grasa para los empleados
Knowledge @ Wharton, Noviembre 14, 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
Quizá sea por la declaración del Centro para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC), en Atlanta, de que más de 30% de los adultos de Estados Unidos son obesos; o por el nuevo informe según el cual la obesidad cobrará 365.000 vidas anuales, en una época en la que los estadounidenses...
Reunidos por la traducción
Inc, Octubre 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q2)
En City Fresh Foods, al CEO, Glynn Lloyd, le gusta contratar gente del vecindario. Y dado que este establecimiento de 12 años de edad está ubicado en el barrio políglota de Dorchester, en Boston, la nómina de Lloyd parece una mini Naciones Unidas. Cerca de 70% de sus 65 empleados son inmigrantes...
La nueva ciencia de las contrataciones
Inc, Agosto 2006 (ejemplar Agosto 2006, Q1)
¿Quiere mejorar su posibilidad de conseguir buenos empleados? A continuación, algunos consejos:
Paso 1: el candidato debe ser entrevistado por un equipo multidisciplinario. Esto minimizará las reacciones individuales. El equipo debe comenzar por hacer preguntas generales, y luego, cada...
Reacios vacacionistas
Knowledge @ Wharton, Agosto 08, 2006 (ejemplar Agosto 2006, Q1)
Los europeos occidentales reciben casi dos meses de vacaciones (los franceses siete semanas y los alemanes ocho semanas) en comparación con los estadounidenses, que, a pesar de una economía igualmente productiva y una calidad de vida comparable, disfrutan apenas de un mes de tiempo libre...
¿Qué es un título laboral?
Inc, Julio 2006 (ejemplar Julio 2006, Q2)
Los expertos en Recursos Humanos lo llaman “sobretitulación” (repartición de títulos llamativos para atraer y conservar nuevos empleados). Esta se volvió una práctica muy común cuando la economía floreció en 2000: las compañías otorgaban títulos en vez de aumentos salariales o bonos....
Laboratorio en alta mar
América Economía, Mayo 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q1)
Las adversidades y crisis que se pueden vivir en una compañía también pueden ser experimentadas a bordo por el equipo de altos ejecutivos. Y cuando eso ocurre no hay cómo esconder la situación; es más clara que el agua. Así fue la experiencia de conducir un barco a vela para el equipo de alta...
Adiós y buena suerte
Inc, Abril 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q1)
Con el recambio de empleados en aumento, aprovechar al máximo las entrevistas de salida es más importante que nunca. Casi todas las compañías les hacen algún tipo de entrevista de salida a los empleados que se marchan. Pero buena parte de estas consideran las entrevistas más como un rito que...
Cómo evitar hacer malas contrataciones
Business 2.0, Marzo 2006 (ejemplar Marzo 2006, Q1)
Un sorprendente número de gerentes hablan tanto en las entrevistas que terminan contratando al candidato equivocado. Sin embargo, lo expertos en Recursos Humanos señalan que hasta los gerentes más habladores pueden aprender a sortear las trampas que destruyen una buena sesión de preguntas y...
Los nuevos reclutadores de ejecutivos
Business Week, Enero 30, 2006 (ejemplar Febrero 2006, Q2)
El reclutamiento de ejecutivos, uno de los negocios más exclusivos, está finalmente cambiando. Las grandes compañías de reclutamiento de personal están promoviendo un nuevo tipo de talento. Pero quizá Charles Tribbett y Andrea Redmond, codirectores de CEO & Board en Russell Reynolds...
De vuelta a clases
Entrepreneur, Enero 2006 (ejemplar Enero 2006, Q1)
Cuando Bold Furniture decidió diseñar una nueva línea de mobiliario para oficinas, subcontrató unos diseñadores para que hicieran el trabajo. Pero en vez de contratar un estudio profesional, contrató estudiantes de la Escuela de Diseño de la Universidad de Cincinnati.
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