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Recursos Humanos :: artículos de las mejores revistas de negocios

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Más viejos y más sabios: buscando empleo
Fortune, Febrero 09, 2004 (ejemplar Febrero 2004, Q1)

Si se está sobre los 50 o, incluso, sobre los 45, y se está buscando trabajo, la actitud de los empleadores es siempre la misma, no importa el hecho de que la discriminación por edad sea ilegal. Un nuevo estudio llevado a cabo por ExecuNet (www.execunet.com), encontró que el 82% de los altos...

Pescando al colega
Inc, Febrero 2004 (ejemplar Febrero 2004, Q1)

Algo que se sabe mundialmente es que los jefes no deberían relacionarse sentimentalmente con los empleados. Muchos alertan sobre los peligros al respecto y algunos hasta lo comparan con jugar con nitroglicerina. No obstante, en algunas organizaciones esta práctica no sólo se tolera, sino que se...

Tomando la decisión de Outsourcing de RRHH
Sloan Management Review, Otoño 2003 (ejemplar Diciembre 2003)

Algunos observadores ven el outsourcing como una tendencia clave en el futuro de los Recursos Humanos. Se visualiza a los departamentos de esta disciplina enfocados completamente en actividades estratégicas, dejando todas las labores administrativas y transaccionales a los proveedores. Pero tornar...

Desarrollando su fuente de liderazgo
Harvard Business Review, Diciembre 2003 (ejemplar Diciembre 2003)

¿Por qué tantos nuevos líderes de empresas fallan tan espectacularmente? Parte del problema es que en muchas compañías, la planificación de la sucesión no pasa de ser más que una lista de empleados de alto potencial y las capacidades que podrían cubrir. Es un proceso mecánico completamente...

¿Sabe dónde están sus expertos?
McKinsey Quarterly, 4to trim 2003 (ejemplar Noviembre 2003, Q1)

La experiencia puede ser sorpresivamente difícil de encontrar, incluso cuando las organizaciones han invertido millones en atraer y retener a expertos de clase mundial. A veces se considera necesario llevar un proceso formal de búsqueda de expertos, llamando a Recursos Humanos, a cazadores de...

La escasez de recursos humanos que viene
The Futurist, Sep-Oct 2003 (ejemplar Octubre 2003, Q1)

El desempleo en Estados Unidos se ubica en cerca del 6%. El sector corporativo ha anunciado cerca de 100 mil despidos por mes desde 2001, y más de 3,9 millones de despidos se han señalado en los últimos dos años y medio. A estas estadísticas se suma otra amenaza: la venidera escasez de recursos...

Manteniendo a los empleados mayores trabajando
The Futurist, Jul-Ago 2003 (ejemplar Junio 2003, Q2)

Algunos gobiernos de países desarrollados están buscando alternativas para mantener activa a su población de mayor edad, como una forma de contener los enormes gastos de recursos económicos. Con menos trabajadores jóvenes que puedan subsidiar los beneficios del personal retirado, el objetivo es...

Preciado recurso
CFO, Verano 2003 (ejemplar Junio 2003, Q2)

Una nueva generación de automatización en Recursos Humanos, quiere transformar esta actividad en un aspecto clave y estratégico de la empresa. Según expertos, los gerentes de las grandes empresas han dicho que la gente es el activo más importante y ya es tiempo de volver realidad esta frase....

Uniendo la gente con los empleos
McKinsey Quarterly, 2do trim 2003 (ejemplar Junio 2003, Q2)

Tarde o temprano, cada ejecutivo se enfrenta con el mismo problema: debe asignar al personal adecuadamente con el objetivo de que las pequeñas variaciones en las habilidades de cada quien marquen la diferencia en la productividad y las ganancias de la organización. Las posibilidades de las...

Está botado
The Economist, Junio 7, 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)

Existen cincuenta maneras de romper con un amor, tal como cantaba, Paul Simon. Son menos numerosas las vías para salir de un empleado, y también poco placenteras. Pero ninguna tan desagradable como el método elegido por Accident Group, luego de que su sucursal Amulet, fuera a la quiebra. El...

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