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| ¿Déjà vu? El regreso de los sindicatos
The Economist, Junio 7, 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)
El 3 de Junio, Francia quedó virtualmente paralizada por una huelga a nivel nacional. Las marchas, pancartas y huelgas están re-surgiendo en países como Alemania, Austria, India y Estados Unidos.
Los sindicatos parecen estar entrando en una nueva etapa. Sin embargo, las apariencias pueden...
Gerencia de puertas abiertas
Inc, Junio 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)
Los 210 empleados de la empresa TechTarget, tienen plena libertad para actuar y para disponer de su tiempo. No dependen de estrictas políticas sobre el número de horas a la semana que deben cumplir o los días de vacaciones que deben tomar. Para el fundador y CEO, Greg Strakosch tales...
¿Dónde está el talento?
América Economía, Mayo 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q2)
Existe una preocupación mundial en torno a las políticas de remuneración de los altos ejecutivos y su influencia en los estados financieros y cotizaciones bursátiles de las empresas. En Europa por ejemplo, ahora se debe incluir obligatoriamente una consulta a los inversionistas sobre el plan de...
Mejores opciones
CFO, Mayo 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q1)
Los inversionistas desilusionados están exigiendo mayor relación entre el pago a los ejecutivos, y su desempeño a largo plazo.
Empresas como Avery Dennison, en lugar de abandonar los esquemas de remuneración basado en opciones de acciones (cosa que han hecho decenas de empresas), lo ha...
Pérdida de tiempo de círculo completo
CIO, Mayo 1, 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q1)
Para los gerentes, hacer una evaluación sobre el desempeño es una tarea ardua. Mas difícil aún es saber si la misma está equilibrada. Pero estos temores pueden ser erradicados con un estudio basado en la web, la evaluación de círculo completo de 360 grados que consiste en recopilar ideas,...
Domando al genio salvaje
Inc, Mayo 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q1)
Los gerentes y dueños de empresas siempre hablan de colaboración y trabajo en equipo. Muchos de ellos dicen estar siempre a la caza de los trabajadores más talentosos y brillantes. Pero pocos saben qué hacer cuando confrontan a aquellos prospectos de genios, temperamentales y de gran ego. Según...
Divulgación de la información de Recursos Humanos
Sloan Management Review, Primavera 2003 (ejemplar Abril 2003, Q2)
Aunque la mayoría del las grandes empresas logran recabar mucha información sobre recursos humanos (salarios, permanencia en el trabajo, desempeño, gastos en beneficios de nómina, costos de entrenamiento y tantos otros), pocas la hacen pública.
Esta práctica podría ser un error gerencial,...
Los efectos paradójicos de la diversidad
Sloan Management Review, Primavera 2003 (ejemplar Abril 2003, Q2)
¿Es buena la diversidad para el desarrollo de los negocios? Depende. Esta es la respuesta al estudio “The Effects of Diversity on Business Performance: Report of the Diversity Research Network”, llevada a cabo por un grupo de investigadores de seis universidades que evaluaron en profundidad...
¿No tienen vergüenza?
Fortune, Abril 28, 2003 (ejemplar Abril 2003, Q2)
¿Quién dice que los CEOs no sufren como el resto de los empleados? Después de que las acciones de su empresa bajaron en un 71% el año pasado, un alto ejecutivo vió como cayeron sus ingresos en 12%. Aún así, todavía ganó US$ 82 millones, convirtiéndose en el segundo gerente mejor pagado de...
Compensación ejecutiva
Business Week, Abril 21, 2003 (ejemplar Abril 2003, Q2)
Los niveles de compensación ejecutiva están volviendo a los estándares de 1996, esto significa que para 2002 la remuneración de la alta gerencia bajó en 33%. Algunos observadores creen que las reglas de juego han cambiado y no se verán los incrementos exorbitantes que tenían algunos altos...
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