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| Gerenciar dos personas que se odian
Harvard Business Review, Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Nunca ha sido fácil gestionar personas. Pero cuando la animosidad entre dos personas que están bajo nuestro cargo llega a un nivel de odio, ¿cómo podemos minimizar el drama y mantener al equipo por el buen camino? Antes de llamar a un mediador profesional, recuerde que todo esto es parte del...
5 maneras de mantener contentos a los nuevos empleados
Mashable, Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
Cuando el desempleo era alto y las oportunidades de trabajo eran escasas, las empresas no tenían que esforzarse tanto para retener a sus mejores empleados. Pero las cosas han cambiado a medida que la economía sigue mejorando. Ahora los empleadores deben competir por la atención de los mejores...
10 señales de que la cultura corporativa está en peligro
Forbes, Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
¿Cómo puede saber algo acerca de la cultura de una empresa cuando usted asiste a una sola entrevista de trabajo? Créalo o no, existen señales. Y ninguna de ellas, por sí misma, debe desalentarlo. Pero si nota, por ejemplo, cinco de ellas, usted sabrá que tiene un problema en sus manos. Helas...
¿La nueva ola de talento?
Business Week, Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
En su nuevo libro “No es el cómo o el qué, sino el quién”, Claudio Fernández- Aráoz, asesor principal de la sede en Buenos Aires de la firma de reclutamiento Egon Zehnder, se refiere al "potencial" como la nueva ola en la caza de talentos. Las empresas deben centrarse menos en las...
8 razones por las que sus mejores empleados están a punto de renunciar
Forbes, Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
Con la actuales cifras de desempleo, uno pensaría que quienes tienen trabajo se sienten afortunados de tenerlo y harían cualquier cosa por conservarlo. Lo cierto es que en EUA, unos 2 millones de personas renuncian a sus trabajos cada mes. Aunque estamos lejos de los 3 millones mensuales que lo...
3 preguntas que los ejecutivos les deben hacer a los trabajadores del frente
Harvard Business Review, Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
Cuanto más alto se llega en una organización, más difícil es mantenerse en contacto con lo que realmente está sucediendo en el frente y las malas noticias se presentan solo en la mejor luz posible. ¿Cómo se obtiene la verdad acerca de lo que está pasando en el campo? ¿Cómo mantenerse...
Por qué el lengua larga de la oficina es un bien valioso
Thought Leaders, Abril 2014 (ejemplar Abril 2014, Q2)
Todos los grupos tienen al menos un "lengua larga" entre ellos; la persona con la que se puede contar para hacer preguntas, sacar a flote cuestiones preocupantes y compartir sus preocupaciones y opiniones sobre todo, siempre. Estas personas tienden a tener una mala reputación entre sus compañeros...
La importancia de cultivar una cultura de compasión en el trabajo
Knowledge @ Wharton, Abril 29, 2014 (ejemplar Abril 2014, Q2)
Para algunos empleados, un día típico en la oficina comienza muchas veces con una tonelada de preguntas sobre trabajo por parte de algunos compañeros que esperan con impaciencia su llegada. Para otros, el día tal vez comience con una serie de saludos animados de los compañeros que quieren saber...
4 maneras de adaptarse a una fuerza laboral que envejece
Harvard Business Review, Abril 2014 (ejemplar Abril 2014, Q1)
Los llamamientos para maximizar la utilidad de los trabajadores de mayor edad –al honrar su experiencia, brindarles oportunidades de capacitación, ofrecerles trabajo flexible y opciones de jubilación– comenzaron a aparecer hace al menos una década. Los contribuyentes de Harvard Business...
Cómo escoge Google sus nuevos empleados
Forbes, Abril 2014 (ejemplar Abril 2014, Q1)
La mayoría de la gente piensa que un grado universitario es una forma de medir si la persona será buen empleado. En Google no piensas así; consideran que la puntuación obtenida en la universidad así como las pruebas aplicadas, no sirven para predecir nada.
Google utiliza estos cinco...
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