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| Viernes sombrío The Economist, Noviembre 28, 2009 (ejemplar Noviembre 2009, Q2)
El Viernes Negro, llamado así por ser la fecha del año en la cual las tiendas en Estados Unidos pasan de números rojos a negros, marca el inicio de la temporada de compras navideñas. Este año fue el 27 de Noviembre. Es tradicional que en esa fecha los compradores amanezcan haciendo fila en sus...
Tiendas de empresa y minoristas independientes: ¿Conflicto o coexistencia pacífica? Knowledge @ Wharton, Noviembre 2009 (ejemplar Noviembre 2009, Q1)
Cada vez es más común encontrar tiendas de fabricantes, cercanas a los minoristas independientes que ya ofrecen sus productos. En el artículo "Tiendas minoristas de empresas”, publicado en la revista Marketing Letters, mediante una serie de modelos matemáticos para simular y analizar el...
No debiste molestarte...y esta es la razón Business Week, Noviembre 9, 2009 (ejemplar Noviembre 2009, Q1)
El economista de Wharton Joel Waldfogel ha construido una reputación de ser un aguafiestas de la navidad. Desde su artículo en 1993 en American Economic Review ("The Deadweight Loss of Christmas", La pérdida por peso muerto de la navidad), viene dando malas noticias al respecto.
Según...
Zara reta a su modelo de negocio en el canal online Knowledge @ Wharton, Octubre 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q2)
Zara empezará a comerciar en la red a partir de la segunda mitad de 2010. Hasta la fecha, el grupo español sólo ha implementado la venta electrónica de productos para la decoración del hogar mediante Zara Home. Según anunció la compañía, el minorista en línea de Zara será estrenado con la...
Identificando al nuevo comprador norteamericano Business Week, Octubre 26, 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q2)
Los expertos en marketing se están viendo en la necesidad de rediseñar sus estrategias y el valor de sus marcas, ya que los consumidores han cambiado sus intereses y se han tornado más exigentes en cuanto a sus gastos. Los tiempos que corren son otros, y no necesariamente por la recesión...
La venta difícil Business Week, Octubre 26, 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q2)
Los consumidores estadounidenses se han ido replegando desde el año pasado. Ahora están más interesados en tiendas por departamento o simplemente difiriendo la compra de ciertos artículos. De acuerdo con una reciente encuesta, 60% de los estadounidenses están vistiendo la misma ropa varias...
Carrefour en mercados emergentes: ¿la salida del dragón? The Economist, Octubre 10, 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q1)
Sucede que en chino Carrefour significa “Toda Familia Feliz”, un poco de suerte que ha contribuido indudablemente al éxito de la compañía francesa en China, lugar donde ha operado desde 1995. También en Brasil, un mercado en el cual Carrefour debutó en 1975, la compañía es tratada como...
Hhgregg: Una cadena de almacenes de electrónica poco convencional Business Week, Octubre 12, 2009 (ejemplar Octubre 2009, Q1)
Cuando Circuit City colapsara en enero, muchos expertos minoristas pensaban que Best Buy y Wal-Mart Stores obtendrían la mayor parte de las ganancias por el cierre de las 567 tiendas de la cadena de almacenes de electrónica. Pero un minorista aprovechó la oportunidad como ningún otro: Hhgregg de...
Incentivos económicos del modelo minorista “una tienda dentro de otra tienda” Knowledge @ Wharton, Septiembre 2009 (ejemplar Septiembre 2009, Q1)
Un acuerdo muy común en grandes almacenes de Asia y otras partes del mundo consiste en alquilar espacios de un establecimiento minorista para la venta de diversos productos ofrecidos por personas que no trabajan para el minorista, sino para los fabricantes de tales productos. Ciertas...
El surgimiento del detal pop-up The Economist, Julio 25, 2009 (ejemplar Agosto 2009, Q1)
La nueva tendencia en las ventas al detal en EUA son los almacenes “pop-up”, que aparecen de repente y desaparecen de igual forma. No desaparecen como Circuit City, que cerró definitivamente; desaparecen como parte de su atractivo. Los “pop-ups” aparecen sin ser anunciados en locales...
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