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Creatividad :: artículos de las mejores revistas de negocios

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El desafío es atraer talento
América Economía, Junio 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q2)

La diversidad cultural y de origen es uno de los elementos más distintivos de la sociedad estadounidense, y para Richard Florida, reconocido profesor de políticas públicas de la Universidad George Mason, es la base de la competitividad de su economía. Florida conversó con AméricaEconomía...

La sabiduría tras los errores deliberados
Harvard Business Review, Junio 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q2)

Antes de que desapareciera el Sistema Bell, las compañías telefónicas estadounidenses tenían permitido por ley pedir un depósito de seguridad a un pequeño porcentaje de suscriptores. Las compañías solían utilizar un modelo estadístico para decidir cuáles eran los clientes más propensos a...

Testimonios del frente creativo
Fast Company, Octubre 2005 (ejemplar Octubre 2005, Q1)

¿Recuerda cuando el MBA estaba de moda? Pues, ya no más. Los pensadores creativos están en boga debido a su flexibilidad. Conozca cinco líderes que han triunfado en los negocios gracias a sus “inútiles” carreras: 1. Justine Foo, estratega y gerente, Neurostrategies group, BrightHouse,...

¡Sea creativo!
Business Week, Agosto 1, 2005 (ejemplar Agosto 2005, Q1)

La Economía del Conocimiento está siendo eclipsada por algo nuevo: la Economía de la Creatividad. Aunque los legisladores y expertos continúan discutiendo sobre la contratación de terceros en el exterior (ingeniería, desarrollo de programas, contabilidad) y sobre miles de trabajos de alta...

Gestionar para la creatividad
Harvard Business Review, Julio 2005 (ejemplar Julio 2005, Q1)

Los activos más importantes de una empresa no son las materias primas, los sistemas de transporte o su infl uencia política. Es el capital creativo, es decir, el arsenal de pensadores creativos cuyas ideas se pueden transformar en productos y servicios valiosos. Los empleados creativos inventan...

En busca de la ciudad creativa
América Economía, Junio 2005 (ejemplar Mayo 2005, Q2)

Santiago lidera por segundo año nuestra lista de ciudades. Sin embargo, las dimensiones tradicionales de la competencia –costos, calidad de servicios y clima de negocios– ya no son perdurables. Para destacar en la era del conocimiento, hay que innovar y fomentar la creatividad urbana. Junto a...

Al cuidado de la clase creativa
Fast Company, Diciembre 2004 (ejemplar Noviembre 2004, Q2)

Gerenciar un equipo creativo es una tarea de pesos y contrapesos. Algunos líderes de grupos de este tipo ofrecen sus secretos al respecto: 1. Reclute buscando diversidad, pero contrate por filosofía. Si la creatividad supone ver las cosas de manera diferente, un grupo de personas de varias...

Cómo se crea una mente sorprendente
Fast Company, Diciembre 2004 (ejemplar Noviembre 2004, Q2)

En qué modo promueven las naciones la creatividad es objeto de muchos estudios; pero cómo funcionan las mentes de quienes resuelven extraordinariamente los problemas es todavía un misterio. Sylvia Nasar, autora de la biografía de John Nash, da algunas respuestas al respecto. Su teoría de juegos...

Seis mitos sobre la creatividad
Fast Company, Diciembre 2004 (ejemplar Noviembre 2004, Q2)

Teresa Amabile, profesora encargada de la Unidad de Dirección de Empresas en la Escuela de Negocios de Harvard, se ha dedicado a la investigación de la creatividad. Desde hace ocho años ha trabajado con un grupo de especialistas, gerentes de empresas y otros, para recolectar información diaria...

¿Estarán los consultores eliminando la creatividad?
The Futurist, Nov/Dic 2004 (ejemplar Noviembre 2004, Q1)

Es posible que la excesiva dependencia de consultores gerenciales con el fin de mantener los costos abajo y la eficiencia arriba, esté reduciendo la creatividad en las organizaciones. Según Stuart Macdonald, profesor de información y organización, de la universidad de la Sheffiled, las...

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