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Tendencias y futuro :: artículos de las mejores revistas de negocios

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La lucha por pasar de grado
The Economist, Octubre 08, 2011 (ejemplar Noviembre 2011, Q1)

Latinoamérica cuenta con algunas universidades gigantes y algunas venerables: la Universidad de Buenos Aires (UBA) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) matricula a varios cientos de miles de estudiantes, mientras que la Universidad San Marco, de Lima, fue fundada en 1551. Aún...

Nuevo paradigma
América Economía, Octubre 2011 (ejemplar Octubre 2011, Q2)

Con el consenso de Washington por los suelos, la secretaria ejecutiva de la Cepal, Alicia Bárcena, ha logrado posicionar al organismo en el debate sobre las políticas públicas para enfrentar el complejo escenario económico mundial. A su juicio, el momento es muy oportuno para hablar del tema del...

¿El final del sida?
The Economist, Junio 04, 2011 (ejemplar Julio 2011, Q1)

Desde 1981, 25 millones de personas han muerto de SIDA y otros 34 millones están infectadas. Hoy la guerra contra la enfermedad está yendo mucho más allá de lo que nadie soñó. Hace una década, se esperaba que la mitad de la población de varios países del sur de África muriera de SIDA....

Bienvenidos al antropoceno
The Economist, Mayo 28, 2011 (ejemplar Junio 2011, Q2)

La Tierra es inmensa. Pensar que el funcionamiento de una entidad tan vasta pueda ser alterado para siempre por una especie que sólo ha estado en su superficie el equivalente al 1% de la historia resulta absurdo. Pero no lo es. Los humanos ya se han vuelto una fuerza capaz de remodelar el planeta a...

Delante de la curva
The Economist, Febrero 05, 2011 (ejemplar Marzo 2011, Q1)

Daniel Bell, uno de los grandes sociólogos del capitalismo, falleció el 25 de enero. En una entrevista, señaló que se especializa en “generalizaciones”. Vivió una vida variada: creció entre la pobreza en Nueva York y vivió sus últimos días en la comodidad de la burguesía en Cambridge,...

La recesión se fue y el CEO también podría irse
Business Week, Febrero 07,2011 (ejemplar Febrero 2011)

El apuro actual por cambiar el liderazgo corporativo constituye un giro de trescientos sesenta grados con respecto a la estabilidad que mostraba el sector antes de la crisis financiera. La contratación de nuevos CEO pasó del 12,7% en el 2007 a 9,4% el año pasado, según indican la agencia de...

Pisándoles los talones
The Economist, Enero 22, 2011 (ejemplar Febrero 2011)

Es extraordinario cuán pronto se ha convertido en algo anticuada la idea de que las empresas provenientes de economías emergentes sean una seria amenaza para las multinacionales del mundo rico. “La novedad se ha vuelto la norma”, concluye el último reporte anual del Boston Consulting Group...

¿Está usted ignorando tendencias que pueden sacudir a su empresa?
Harvard Business Review, Julio - Agosto 2010 (ejemplar Junio 2010, Q2)

Las tendencias, incluyendo aquellas que parecerían periféricas, cambian las aspiraciones, actitudes y comportamientos de los consumidores en formas que pudieran no ser obvias. La revolución digital, por ejemplo, ha llevado a la gente a asignarle gran valor a aquellas ofertas que provean...

Por qué fallan los pronósticos. Qué hacer al respecto.
Sloan Management Review, Marzo 2010 (ejemplar Marzo 2010, Q2)

Lo más grave de toda la crisis financiera mundial es que nadie la vio venir: ni los expertos ni los académicos ni los políticos ni los presidentes de los bancos. Por tanto, nos parece hora de que el mundo comercial asuma la realidad, por muy dura que esta sea, de que nos es posible hacer...

Una mirada exclusiva al interior del banco del futuro, segun Citi
Fast Company, Febrero 2010 (ejemplar Enero 2010, Q2)

El banco del futuro se parecerá más a una tienda de conveniencia. En los espacios de ventas al detal, existen tres formas de animar a los cliente: 1) atracción (un decorado atractivo), 2) compromiso (beneficios para que se quede) y 3) conexión (la venta como tal). El problema con los bancos...

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